計画を絵に描いたまま終わらせないためには、段階設計が重要です。
短期間で目に見える成果を出し、次の投資につなげることが成功の鍵となります。
〈90日プラン〉では、まず上位3つのタスクにAIを適用し、SOP化と成果ダッシュボードの構築を行います。
削減工数や時間短縮を数字で示すことができれば、社内外の信頼と次の予算が得やすくなります。
〈180日プラン〉では、効果の出たユースケースを横展開し、社内教育（プロンプト基礎・SOP作成・ガバナンス運用）を定例化します。
さらにデータ整備の第二弾を実施し、検索性と正確性を底上げします。
〈365日プラン〉では、DCと再エネを活用した地域構想を関係者会議→要件定義→事業スキームへ具体化します。
排熱再利用や遠隔教育、地域冷暖房などの波及施策を束ね、投資家に響くストーリーとして描きます。
各段階でOKR/KPIを3つに絞り、毎月レビューして学習サイクルを回すことが肝心です。
失敗は小さく早く経験し、成功は再現可能にして横展開する。この姿勢が無理のない改革を支えます。
CTA
👉 あなたの組織で90日間のOKR（KPI3つ）を具体的に書き出し、宣言してみましょう。
次回予告
DAY10では、成果を持続させるための人材・評価・文化づくりを解説します。
P.S.
スピードは正義、可視化は力、継続は勝利です。
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